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#36 Compliance-Bootcamp: Integrität ist nicht verhandelbar - Vom Wert zur Wirkung

#36 Compliance-Bootcamp: Integrität ist nicht verhandelbar - Vom Wert zur Wirkung

33m 50s

In dieser Bootcamp-Folge des DICO-Specials von Code of C – Der True Compliance Podcast von .LOUPE spricht Martin Reichetseder mit Rita Pikó, Rechtsanwältin in der Schweiz und in Deutschland, Fachautorin und Expertin für Compliance und Governance. Gemeinsam beleuchten Martin und Rita den Kern jeder Compliance-Arbeit: Integrität.

#35 Kartellrecht – ein Klassiker als Compliance-Risiko

#35 Kartellrecht – ein Klassiker als Compliance-Risiko

68m 38s

Die Reise durch die Compliance-Risiken geht weiter: In der neuen Folge von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Petra Strauss, Head of Legal, Compliance & IP bei Fronius International, und Florian Neumayr, Rechtsanwalt & Co-Managing Partner bei bpv Hügel, über einen Klassiker der Compliance: das Kartellrecht.

#34 Compliance-Bootcamp: Von Fairplay und Fouls – Compliance in Sportverbänden

#34 Compliance-Bootcamp: Von Fairplay und Fouls – Compliance in Sportverbänden

44m 59s

DICO-FORUM – BERLIN is calling: In dieser Folge des Compliance-Bootcamps von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Katharina Dierlamm und Christian Schmitz über Compliance in Sportverbänden. Katharina und Christian sind jeweils Fachanwälte für Strafrecht, Experten für Compliance im Sport und leiten gemeinsam den DICO-Arbeitskreis „Compliance in Sportorganisationen“.

#33 Compliance by Design - Prozess- und Kulturintegration von KI

#33 Compliance by Design - Prozess- und Kulturintegration von KI

44m 35s

In der neuen Folge von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Matthias Steinbauer, CTO und Mitgründer von .LOUPE, über Risikomanagement von „künstlicher Intelligenz“ (KI) in der Praxis. Gemeinsam besprechen sie, was die Nutzung von KI im Rahmen des AI-Acts bedeutet.

#32 Compliance-Bootcamp: KI, Kultur, Compliance: Trend-Trio oder Überlebensformel?

#32 Compliance-Bootcamp: KI, Kultur, Compliance: Trend-Trio oder Überlebensformel?

39m 18s

In dieser Folge von Code of C, aufgenommen beim DICO Forum in Berlin, widmet sich Martin Reichetseder gemeinsam mit Marie von der Groeben, Chief Compliance Officer der Deutschen Telekom und Sprecherin des DICO-Vorstands, einem Zukunftsthema. Es geht um die Rolle von Compliance im Zusammenhang mit KI (künstliche Intelligenz).

#30 Compliance-Bootcamp: Compliance als Chefsache – wie man Vorständ:innen wirklich erreicht

#30 Compliance-Bootcamp: Compliance als Chefsache – wie man Vorständ:innen wirklich erreicht

31m 7s

Mit dieser Episode des Compliance Bootcamps von Code of C startet Martin Reichetseder in (s)ein DICO-Special. Martin nutzt Pausen und Freizeit am DICO-Forum, um mit Expert:innen und Kolleg:innen direkt in Berlin über Compliance-Herausforderungen zu diskutieren. Den Auftakt macht Stefanie Reichel, Mitglied der Geschäftsleitung (Chief Legal & Compliance) bei Vodafone Deutschland.

Gemeinsam diskutieren sie, warum „Reputation“ für Vorstände oft ein stärkeres Argument ist als reine Geldbußen, weshalb die Nähe zum Business wirklich entscheidend ist und wie man das Thema praktisch, greifbar und erlebbar macht. Klar wird: Compliance hat keinen Selbstzweck, sondern trägt unmittelbar zum Unternehmenserfolg bei.

Stefanie kennt zudem die Vorteile,...

#29 Compliance-Bootcamp: Feedback als Teil der Fehlerkultur

#29 Compliance-Bootcamp: Feedback als Teil der Fehlerkultur

10m 12s

In dieser Episode des Compliance-Bootcamps von Code of C spricht Martin Reichetseder über die Kraft von Feedback und warum es weit mehr ist als reine Kritik. Er zeigt, wie Feedback als Kulturhebel funktioniert, Vertrauen stärkt und eine gelebte Fehlerkultur schafft. Fehlerkultur ist Teil der Compliance-Kultur.

#27 Compliance-Bootcamp: Community Talk - 3 Fragen im Fokus

#27 Compliance-Bootcamp: Community Talk - 3 Fragen im Fokus

14m 18s

In dieser Episode des Compliance-Bootcamps von Code of C widmet sich Martin Reichetseder drei häufigen Fragen aus der Community. Er zeigt, wie Compliance als Enabler statt als Verhinderer verstanden werden kann, warum Überregulierung oft Eigenverantwortung hemmt und wie klare Haltung, Sprache und Entscheidungen Vertrauen schaffen.